Creare un processo di innovazione continua


Rinnovare continuamente la propria organizzazione per renderla sempre più competitiva

Perché innovazione continua?

"In un mondo in continuo cambiamento coloro che non sono stanchi di imparare erediteranno il mondo, mentre coloro che si ritengono già istruiti si ritroveranno perfettamente formati per un mondo che non esiste più." Eric Hoffer

Viviamo in un mondo composto da miliardi di persone interconnesse. Grazie alla tecnologia è possibile creare e diffondere nuova conoscenza in pochissimo tempo su scala globale e riprodurre facilmente nuovi beni e servizi. L’utilizzo di queste tecnologie e l’interconnessione delle menti produce un cambiamento accelerato della società.
Fare innovazione significa essere capaci di generare nuova conoscenza e trasformarla in valore soddisfacendo i nuovi bisogni del mercato. Dato che in natura non sopravvive il più forte ma chi si adatta meglio, anche nel libero mercato sopravvivono soltanto le organizzazioni che sanno adattarsi e rinnovarsi. L’innovazione diventa quindi un processo continuo di generazione di conoscenza e implementazione, vitale per le organizzazioni perché le aiuta a rimanere competitive sul mercato.

Un processo strutturato per rimanere competitivi sul mercato

Il personale di Foxwin aiuta le organizzazioni nella strutturazione di un processo che genera continuamente nuova conoscenza e progetti innovativi

1

GENERAZIONE
Ricerca e creazione di nuove idee attraverso la capacità creativa della comunità o dei singoli

2

MIGLIORAMENTO
Trasformazione di un’idea in una proposta concreta attraverso collaborazione e valorizzazione di intelligenza collettiva

3

VALUTAZIONE
Selezione delle proposte più valide da implementare

4

REALIZZAZIONE
Implementazione del progetto da parte di una squadra di persone capace di produrre un valore aggiunto

5

VALORIZZAZIONE
Produzione di valore e nuova conoscenza che viene estesa a tutta l’organizzazione

Il processo delle idee all’interno del software

La piattaforma Foxwin creando una interconnessione del personale interno, stimola il processo di innovazione valorizzando l’intelligenza collettiva

1

GENERAZIONE
Lancio di una sfida da parte dei manager o di una nuova idea per la realizzazione degli obiettivi

2

MIGLIORAMENTO
Processo di valutazione delle idee da parte degli interessati, che votano e commentano

3

VALUTAZIONE
Approvazione delle idee da parte dei valutatori (che diventano veri progetti) e nomina del project manager

4

REALIZZAZIONE
Nomina della squadra per l’implementazione (da parte del Project manager) e definizione delle attività da svolgere

5

VALORIZZAZIONE
Nuova fase dei progetti completati, che diventano best practice da cui tutti possono prendere ispirazione