Perché partecipare

Il paradigma Teal ben descritto dal libro di Frederic Laloux nel suo famoso libro Reinventare le organizzazioni rappresenta lo stadio più evoluto dei modelli organizzativi aziendali. Il docente è un imprenditore che ha applicato all’interno della propria organizzazione i tre principi chiave caratteristici di questo modello: la pienezza, l’auto-organizzazione e lo scopo evolutivo. Il corso tratterà la spiegazione dei tre principi, portando esempi di aziende italiane ed internazionali.

L’obiettivo di questo corso è fornire degli strumenti da poter applicare all’interno della propria organizzazione e trasformarla in una comunità di persone felici di collaborare insieme verso il raggiungimento di uno scopo comune.

Attualmente il 77% delle persone al mondo non si sente coinvolta nella propria organizzazione: un problema globale che nessuno vuole ma di cui tutti siamo causa. Il corso servirà a rendere consapevoli i partecipanti su alcuni aspetti sistemici e organizzativi che condizionano la vita lavorativa.

Quali risultati otterrai:

Il corso è rivolto a imprenditori, dirigenti, manager di piccole, medie e grandi organizzazioni che vogliono riorganizzare ruoli e responsabilità. È rivolto anche ai consulenti di sviluppo organizzativo che vogliono accrescere le proprie competenze e conoscere nuove metodologie di consulenza. Infine è rivolto ai dipendenti che hanno piacere di acquisire le competenze per stimolare l’evoluzione attraverso l’adozione di nuove pratiche organizzative.

Cosa imparerai

Quali competenze otterrai partecipando al corso

Riconoscere lo stadio evolutivo individuale e delle organizzazioni

Comprendere le leve motivazionali intrinseche ed estrinseche

Riorganizzare l’azienda con una struttura in cerchi

Progettare nuove pratiche organizzative ed evolvere quelle presenti

Valutare da quale prospettiva nasce una pratica organizzativa

Acquisire metodi decisionali che evitano il conflitto

Saper distinguere fra anarchia e auto organizzazione

Saper esprimere lati emotivi sul lavoro

Definire uno scopo aziendale allineato a quello delle persone

Il docente

Filippo Causero

Filippo Causero è un imprenditore, laureato in ingegneria della produzione industriale al Politecnico di Torino con un Master in Business Administration al Collège des Ingénieurs europeo. Ha fondato una delle prime organizzazioni Teal del Friuli-Venezia-Giulia e dal 2016 tiene convegni sull’evoluzione delle organizzazioni nelle università e istituzioni Italiane. Lo scopo nella sua organizzazione è aiutare le persone a realizzarsi.

I moduli del corso

Introduzione alle organizzazioni Teal

1 ora


Argomenti:

  • Le sfide sociali del ventesimo secolo
  • Coinvolgimento nelle organizzazioni
  • Strutture organizzative per gestire la complessità
  • Obiettivi del corso

Gli stadi di sviluppo

2 ore


Argomenti:

  • Esempi di stadi di coscienza differenti
  • L’evoluzione a spirale della coscienza
  • Caratteristiche di ogni stadio
  • Distribuzione degli stadi di coscienza nella popolazione
  • Linee di sviluppo

Evoluzione degli stadi organizzativi

2 ore


Argomenti:

  • Le organizzazioni Rosse
  • Le organizzazioni Ambra
  • Le organizzazioni Arancioni
  • Le organizzazioni Verdi

Le organizzazioni Teal

2 ore


Argomenti:

  • Caratteristiche delle organizzazioni Teal
  • Organizzazioni internazionali
  • Organizzazioni Italiane

L’auto-organizzazione

2 ore


Argomenti:

  • Perché funziona l’auto-organizzazione
  • Pratiche di auto-organizzazione
  • Metodi decisionali
  • Auto-determinazione dello stipendio
  • Struttura organizzativa in cerchi

La Pienezza

1 ora


Argomenti:

  • Che cos’è la pienezza
  • pratiche per coltivare la pienezza
  • Come creare un’ambiente sicuro

Lo scopo evolutivo

1 ora


Argomenti:

  • Che cos’è lo scopo evolutivo
  • Pratiche per coltivare lo scopo in azienda

Strumenti

1 ora


Argomenti:

  • Reinventing organisation map
  • Fennec
  • Check-in e Check-out

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