Perché partecipare
Il percorso persegue l’obiettivo di fornire ai dirigenti ed ai responsabili gli strumenti e le competenze chiave per trasformare il proprio stile di leadership in Agile con il fine di generare un impatto positivo in azienda, convertendola in un organizzazione in continuo apprendimento e facilitandone l'evoluzione culturale interna.
I partecipanti saranno capaci di creare consapevolmente un clima di fiducia volto a responsabilizzare le persone sui propri bisogni e sui processi da esse gestiti, generando un contesto di auto-organizzazione permesso da modalità di delega efficaci unito a uno stile comunicativo inclusivo che abbraccia la diversità promuovendola come fattore di innovazione continua.
Il percorso prevede dunque un alternanza di momenti formativi e di supporto cognitivo - comportamentale, volto a sostenere le figure manageriali e/o figure di responsabilità nel cambiare le proprie abitudini di leadership. Include strumenti utili a fornire una visione di lungo periodo ai team affinché vi sia un incremento del coinvolgimento e una maggiore agilità mentale per affrontare situazioni complesse caratterizzate da forte incertezza.
Ogni partecipante avrà a disposizione un proprio spazio virtuale, creato per generare uno storico esperienziale relativo al percorso di formazione, che verrà compilato mediante supporto metodologico offerto dal formatore al fine di declinare gli aspetti teorici in comportamenti osservabili con il duplice scopo di consolidare l’apprendimento ed avviare efficacemente il processo di cambiamento organizzativo fin dal primo incontro.
Cosa imparerai
Quali competenze otterrai partecipando al corso
Orientamento ai risultati
Problem Solving
Ascolto Eco-Sistemico
Gestione del cambiamento
Gestione per obiettivi delle dinamiche relazionali
Maieutica Organizzativa
Il docente
Diego Berton
Il formatore è specializzato nella consulenza sistemica organizzativa e accreditato come Corporate Coach in ICF (International coaching Federation) specializzato nel comportamento organizzativo e nel supporto cognitivo comportamentale con la finalità di migliorare le performance individuali dei leader e conseguentemente dei team che essi gestiscono.
I moduli del corso
Cultura Interdipendente
Argomenti:
- Cambio di paradigma: dalla vecchia alla nuova cultura organizzativa
- Principi della cultura interdipendente
- Nuovi modelli e strumenti organizzativi
Leadership interdipendente
Argomenti:
- Stili di leadership
- Leader coach
- Modello conversazionale
New leadership skills
Argomenti:
- L’arte di fare domande
- Ascolto eco sistemico
- Feedback efficace
Gestione del cambiamento
Argomenti:
- Il sistema persona e le dinamiche di cambiamento
- Il modello Prochaska e le nuove abitudini organizzative
- Facilitare il cambiamento cognitivo e comportamentale
Intelligenza positiva
Argomenti:
- Principi di mindfulness
- Gestione dello stress
- Gestione del giudizio
Intelligenza emotiva
Argomenti:
- Neuroscienze nell'agile
- Gestione emotiva
- Processi decisionali e lean thinking
Pensiero sistemico
Argomenti:
- Le basi del pensiero sistemico
- Cause obiettivi e delega
- Problem solving
Gestione dei team
Argomenti:
- Dinamiche di gruppo
- Leader e gruppo: bias cognitivi e e le percezioni sistemiche
- Lo sviluppo e la gestione del team
Riunioni efficaci
Argomenti:
- Strutturare riunioni efficaci online ed offline
- Ruoli nelle riunioni e come usarli
- Gestire la riunione
Comunicazione efficace
Argomenti:
- Processo comunicativo
- Basi della comunicazione assertiva
- Scopo bisogni e responsabilità
Gestione dei conflitti
Argomenti:
- Dinamiche del conflitto
- Storia conflittuale e obiettivi comuni
- Rischi relazionali e come valutarli
Vuoi partecipare?
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Puoi anche chiederci di creare un percorso formativo personalizzato per la tua organizzazione, siamo a tua disposizione.