L’INNOVAZIONE AZIENDALE AFFIDATA ALLA CONSULENZA E AGLI STRUMENTI DI FOXWIN



Il personale di Foxwin, esperto di innovazione e gestione di comunità, aiuta le organizzazioni nella gestione efficace di un processo di innovazione continua

problem solving creativo

Problem solving
creativo
Innovazione
Top Down

miglioramento continuo

Miglioramento
continuo
Innovazione
Bottom Up

Processo di miglioramento continuo

Foxwin supporta le organizzazioni nella creazione di un processo strutturato di miglioramento per rimanere sempre competitive sul mercato

Consulenza personalizzata all’avvio

Sessioni di consulenza preliminari con l’obiettivo di strutturare il concorso delle idee e il processo di innovazione secondo le specifiche esigenze del cliente

Formazione ai ruoli

Breve formazione specifica prima dell’inizio ufficiale del programma. La formazione è rivolta ai manager coinvolti nel processo di innovazione

Monitoraggio e reportistica

Foxwin monitora costantemente l’andamento del programma, mettendo in evidenza le criticità che necessitano un intervento e/o opportunità che altrimenti passerebbero inosservate. Inoltre fornisce delle reportistiche per la valutazione a 360° del programma di innovazione

Problem solving creativo

Risolvi i problemi chiave della tua organizzazione

Supporto al management

Foxwin supporta e forma il personale direttivo nella creazione di sfide volte alla soluzione di problemi complessi

Promozione della campagna

Foxwin promuove la campagna di idee, coinvolgendo attivamente il personale, monitora il suo andamento e segnala opportunità e miglioramenti

Valutazione delle idee

Utilizzando l’intelligenza collettiva è possibile individuare facilmente la soluzione migliore tra quelle proposte

Patto di Innovazione

Il Patto d'Innovazione è un documento dove sono riportate le modalità con le quali il cliente sceglie di organizzare il concorso delle idee e personalizzarlo secondo le proprie esigenze.
Il documento è un punto di riferimento importante il cui scopo è allineare l'attività dei partecipanti con la direzione strategica dell'organizzazione, garantendo il successo del concorso delle idee.

Formazione ai ruoli

Breve formazione specifica prima dell’inizio ufficiale del programma. La formazione è rivolta ai manager coinvolti nel processo di innovazione. Lo scopo è familiarizzare con lo strumento informatico e fornire, consigli pratici per l’attività di leadership in un contesto di innovazione.

Pubblico di riferimento

Individuazione del pubblico di riferimento mirato a comprendere chi saranno i partecipanti al concorso delle idee e in quali gruppi saranno suddivisi, al fine di ottimizzare le prestazioni del software.

Creazione di sfide efficaci

Supporto al management per il lancio di 5 sfide personalizzate e monitoraggio delle soluzioni proposte.
Definizione del problema da risolvere.
Individuazione delle persone da coinvolgere.
Promozione della campagna.
Coordinamento della valutazione e selezione delle soluzioni più promettenti

Agevolazioni fiscali

Consulenza nell’ottenimento di agevolazioni fiscali ottenibili grazie alla realizzazione dei progetti innovativi e al coinvolgimento dei lavoratori.
Consulenza su detrazione IRPEF per ricerca e sviluppo.
Consulenza su politica di welfare aziendale.

Definizione di una strategia comunicativa

Fornitura di materiale promozionale per la comunicazione interna come totem e volantini.
Creazione di email massive a tutti i partecipanti del concorso delle idee con delle informazioni a loro dedicate, utili ad aumentare la partecipazione e il coinvolgimento.

Monitorare costantemente i risultati

Gli incontri trimestrali con i responsabili del concorso delle idee sono uno strumento utile che permette, senza impegno di presentare i risultati del processo d’innovazione e i report sul coinvolgimento. Lo scopo di questi incontri è monitorare il progresso dell’innovazione in riferimento agli obiettivi, valutare le criticità, punti di forza e sviluppare strategie atte a migliorare il processo.

I nostri servizi


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